谈经验 促优化 强管理——天津医药集团专项调研组到我公司进行座谈交流
近日，天津医药集团纪委、审计中心、生产运行部等一行八人来到我公司，双方围绕工程项目管理方面的相关工作开展了深入的交流座谈。公司党委副书记、纪委书记李明哲出席会议。
会上，调研组负责同志介绍了此次座谈交流的目的和意义，李明哲书记代表公司对集团调研组一行的到来表示热烈欢迎，简要介绍了公司工程项目管理工作的基本情况。公司法务与合规审计部（纪检监察室）经理杨艳兰，详细介绍了公司工程项目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程项目部、财务运营部、安瓿生产部、法务与合规审计部（纪检监察室）、党群工作部等部门负责人及业务骨干，就工程项目管理流程、成本控制、采购招标、风险预警、投后验收、审计结算、合规监督等方面与调研组成员进行了深入交流。
通过座谈，双方一致认为，工程项目管理作为系统性工作，管理过程存在诸多难点，今后还要围绕规范流程管理、提升监督准度、压实联防联控机制等方面进行更加深入的交流，真正达到双企互促、优化管理的目的，有效保障企业平稳、健康发展。
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会上，调研组负责同志介绍了此次座谈交流的目的和意义，李明哲书记代表公司对集团调研组一行的到来表示热烈欢迎，简要介绍了公司工程项目管理工作的基本情况。公司法务与合规审计部（纪检监察室）经理杨艳兰，详细介绍了公司工程项目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程项目部、财务运营部、安瓿生产部、法务与合规审计部（纪检监察室）、党群工作部等部门负责人及业务骨干，就工程项目管理流程、成本控制、采购招标、风险预警、投后验收、审计结算、合规监督等方面与调研组成员进行了深入交流。
通过座谈，双方一致认为，工程项目管理作为系统性工作，管理过程存在诸多难点，今后还要围绕规范流程管理、提升监督准度、压实联防联控机制等方面进行更加深入的交流，真正达到双企互促、优化管理的目的，有效保障企业平稳、健康发展。
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