锚定新战略，锻造新动能 ——中国大冢2025年度人力资源工作会在大连圆满举办
中国大冢2025年度人力资源工作会于10月27日至29日在大连大冢成功召开。会议通过深度交流与思维碰撞，为公司高质量发展筑牢人才支撑、夯实管理基础。中国大冢党委副书记、董事、总经理李明哲，大连大冢总经理咸惠园、副总经理况涛辰，公司本部及子公司人力资源团队参加会议。
咸惠园总经理对与会人员表示热烈欢迎并致辞。她指出，在当前快速变革的时代背景下，人力资源工作需前瞻布局、主动作为，紧密围绕公司整体战略升级，切实发挥核心支撑作用。
会议特邀大连理工大学资深专家商华教授作《新质生产力下的战略人力资源管理》专题授课。商教授结合宏观趋势深入剖析，内容高屋建瓴且详实落地，有效帮助与会人员开阔视野、提升认知。
随后，本部和子公司人力负责人分别围绕AI技术应用、绩效激励优化、市场环境适配等维度，分享集团战略背景下的工作思考与实践路径，为参会人员提供了宝贵的经验参考。
会议期间进行了别开生面的拓展活动，有效增进了人力团队间的互信与协作。同时，创新采用“世界咖啡”研讨模式，围绕核心议题开展跨小组、多轮次深度研讨，现场讨论气氛热烈，不同观点碰撞交融，汇聚形成诸多富有建设性的思路与改善方案。
会议最后，中国大冢人力资源部经理董连鹏对会议进行总结，明确下一阶段人力资源工作的重点方向与行动要点，并发布会议共识。
李明哲总经理对本次会议的成功举办给予肯定，强调人力资源管理工作必须坚守“以人为本”核心原则，在关注员工成长的同时，统筹平衡资源投入与成本控制，要求人力管理团队脚踏实地开展调研，科学分解战略、细化经营管理战术，推动各项政策措施高效落地，并提出要善于化繁为简、提升效能，将会议共识转化为具体项目逐步推进，切实提升组织整体效率。
本次人力资源工作会的圆满举办，不仅统一了思想、明确了路径，更凝聚了人心、激发了干劲。与会人员纷纷表示，将把会议成果转化为实际行动。中国大冢人力资源体系将以此为契机，持续提升专业能力与管理水平，以高质量人力管理为公司高质量发展注入强劲动能。锚定新战略，锻造新动能。
上一篇：中国大冢本部与子公司共同出席2025年日本大冢OIAA地区QA经理会
下一篇：中国大冢代表队在天津医药集团第二届员工运动会上再获佳绩
咸惠园总经理对与会人员表示热烈欢迎并致辞。她指出，在当前快速变革的时代背景下，人力资源工作需前瞻布局、主动作为，紧密围绕公司整体战略升级，切实发挥核心支撑作用。
会议特邀大连理工大学资深专家商华教授作《新质生产力下的战略人力资源管理》专题授课。商教授结合宏观趋势深入剖析，内容高屋建瓴且详实落地，有效帮助与会人员开阔视野、提升认知。
随后，本部和子公司人力负责人分别围绕AI技术应用、绩效激励优化、市场环境适配等维度，分享集团战略背景下的工作思考与实践路径，为参会人员提供了宝贵的经验参考。
会议期间进行了别开生面的拓展活动，有效增进了人力团队间的互信与协作。同时，创新采用“世界咖啡”研讨模式，围绕核心议题开展跨小组、多轮次深度研讨，现场讨论气氛热烈，不同观点碰撞交融，汇聚形成诸多富有建设性的思路与改善方案。
会议最后，中国大冢人力资源部经理董连鹏对会议进行总结，明确下一阶段人力资源工作的重点方向与行动要点，并发布会议共识。
李明哲总经理对本次会议的成功举办给予肯定，强调人力资源管理工作必须坚守“以人为本”核心原则，在关注员工成长的同时，统筹平衡资源投入与成本控制，要求人力管理团队脚踏实地开展调研，科学分解战略、细化经营管理战术，推动各项政策措施高效落地，并提出要善于化繁为简、提升效能，将会议共识转化为具体项目逐步推进，切实提升组织整体效率。
本次人力资源工作会的圆满举办，不仅统一了思想、明确了路径，更凝聚了人心、激发了干劲。与会人员纷纷表示，将把会议成果转化为实际行动。中国大冢人力资源体系将以此为契机，持续提升专业能力与管理水平，以高质量人力管理为公司高质量发展注入强劲动能。锚定新战略，锻造新动能。
津公网安备 12011102000515号