2024年度人力资源工作会议成功召开
2024年度人力资源工作会议于10月29日-30日在公司本部召开。会议旨在探讨如何更好地推进企业内部一体化进程，同时加强风险管控机制，确保企业在复杂多变的市场环境中行稳致远。中国大冢总经理，党委副书记、纪委书记、首席合规官，总经理助理，大连大冢总经理助理，公司本部及子公司18位人力资源工作人员参加会议。
会议开展了主题为“自主管理，重塑活力——数字时代的组织与激励变革”的培训，内容紧扣时代发展趋势，参会人员及中国大冢本部的14名中层管理者共同交流前沿的管理理念和方法，并根据业务模块分组探讨，形成可为改进完善后续工作奠基的总结汇报及行动方案。
会议听取了由中国大冢本部及子公司的人力资源负责人进行的工作汇报，充分展示各公司在人力资源管理工作方面的成果经验，也提出了当前所面临的问题与挑战，通过开放式交流分享促进各公司互学互鉴，为进一步提升公司人力资源管理水平提供了宝贵的思路与启示。
会议强调，人力资源工作应牢牢把握“选、用、育、留”四个核心，服务于公司高质量发展。人力资源管理人员要不断学习、适应变革、提高执行力，确保各项人力资源管理工作能够有效落地，助力公司长远发展；鼓励人力资源部门为公司发展提供建设性意见，确保年底收官工作顺利完成，为全年工作画上圆满句号。
此次人力资源工作会议的成功召开，为中国大冢本部及子公司未来的人力资源工作指明了方向，也为集团一体化进程注入了新的活力。相信在全体人力资源工作者的共同努力下，公司必将在人力资源管理方面取得更加优异的成绩，实现公司与员工的共同发展、互利共赢。
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会议开展了主题为“自主管理，重塑活力——数字时代的组织与激励变革”的培训，内容紧扣时代发展趋势，参会人员及中国大冢本部的14名中层管理者共同交流前沿的管理理念和方法，并根据业务模块分组探讨，形成可为改进完善后续工作奠基的总结汇报及行动方案。
会议听取了由中国大冢本部及子公司的人力资源负责人进行的工作汇报，充分展示各公司在人力资源管理工作方面的成果经验，也提出了当前所面临的问题与挑战，通过开放式交流分享促进各公司互学互鉴，为进一步提升公司人力资源管理水平提供了宝贵的思路与启示。
会议强调，人力资源工作应牢牢把握“选、用、育、留”四个核心，服务于公司高质量发展。人力资源管理人员要不断学习、适应变革、提高执行力，确保各项人力资源管理工作能够有效落地，助力公司长远发展；鼓励人力资源部门为公司发展提供建设性意见，确保年底收官工作顺利完成，为全年工作画上圆满句号。
此次人力资源工作会议的成功召开，为中国大冢本部及子公司未来的人力资源工作指明了方向，也为集团一体化进程注入了新的活力。相信在全体人力资源工作者的共同努力下，公司必将在人力资源管理方面取得更加优异的成绩，实现公司与员工的共同发展、互利共赢。
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