让QC活动在基层“生根发芽”
本年度QC活动在各部门的大力支持和共同参与下，历经公司级、市级、国家级交流，于2021年10月19日在浙江省宁波市落下帷幕。
本次交流会有来自全国19个省、市，20余家医药企业集团、200余家医药企业参加会议，经各医药企业集团、各地医药质协筛选与推荐，共有617个QC小组参加成果发表。大家紧紧围绕新版药品GMP、GSP实施过程中出现的问题进行选题，针对性强、目标明确、措施得力，解决了生产技术、工艺流程、设备改造、标准修订等方面的大量疑难问题。
本次代表公司参加发表交流的两个优秀QC成果中，输液生产部艾勇发表的《降低外箱未喷印率》课题获得一等奖，综合支持部王培发表的《提升班组管理效率》课题获得优秀成果奖。输液生产部的现场型课题展现了当生产过程中出现影响产品质量的情况时，生产人员积极利用头脑风暴法集思广益，最终找到提高产品质量方法的故事。而综合支持部的管理型课题则生动体现了部门员工在满足各部门需要的同时，主动优化管理流程，提高管理效率的优秀理念。两个课题都有力彰显了公司企业文化在全面质量管理理念中的推广和深耕。
每年的QC活动既是各部门进行质量管理交流的一种形式，又是员工自发参与全面质量管理的一种体现，更是企业提升品质、降低成本、提高效益的有效活动。通过QC小组活动的有效开展，可以带动广大员工参与质量管理的积极性，提高企业的质量管理水平，从而找到加强质量管理、提高质量意识的有效方法。
“质量就是生命”，质量更是企业经营发展的命脉，是企业发展壮大的基础。相信在公司企业文化和全面质量管理理念的推动下，可以让我们以更为优质的工作和更为经济的方法生产出满足用户需要的产品。而达到这一目标的前提就是让我们的QC活动在基层“生根发芽”。
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本次交流会有来自全国19个省、市，20余家医药企业集团、200余家医药企业参加会议，经各医药企业集团、各地医药质协筛选与推荐，共有617个QC小组参加成果发表。大家紧紧围绕新版药品GMP、GSP实施过程中出现的问题进行选题，针对性强、目标明确、措施得力，解决了生产技术、工艺流程、设备改造、标准修订等方面的大量疑难问题。
本次代表公司参加发表交流的两个优秀QC成果中，输液生产部艾勇发表的《降低外箱未喷印率》课题获得一等奖，综合支持部王培发表的《提升班组管理效率》课题获得优秀成果奖。输液生产部的现场型课题展现了当生产过程中出现影响产品质量的情况时，生产人员积极利用头脑风暴法集思广益，最终找到提高产品质量方法的故事。而综合支持部的管理型课题则生动体现了部门员工在满足各部门需要的同时，主动优化管理流程，提高管理效率的优秀理念。两个课题都有力彰显了公司企业文化在全面质量管理理念中的推广和深耕。
每年的QC活动既是各部门进行质量管理交流的一种形式，又是员工自发参与全面质量管理的一种体现，更是企业提升品质、降低成本、提高效益的有效活动。通过QC小组活动的有效开展，可以带动广大员工参与质量管理的积极性，提高企业的质量管理水平，从而找到加强质量管理、提高质量意识的有效方法。
“质量就是生命”，质量更是企业经营发展的命脉，是企业发展壮大的基础。相信在公司企业文化和全面质量管理理念的推动下，可以让我们以更为优质的工作和更为经济的方法生产出满足用户需要的产品。而达到这一目标的前提就是让我们的QC活动在基层“生根发芽”。
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